A continuación se describen proyectos o situaciones que pueden someterse al análisis y aplicaciones de las herramientas de proyectos vistas en clases:

Un grupo de alumnos de Inacap se asoció y propuso un proyecto de inversión tecnológica basado en el aprovechamiento de equipamiento para vigilancia (cámaras, sensores, actuadores, etc.) de tipo IP y disponibles actualmente en el mercado.  El objetivo es dar servicio de vigilancia vía Internet ya sea para uso en seguridad y/o monitoreo de procesos y comercializable a través de una tarifa mensual.

Para tal efecto se propone disponer de un hosting que permita efectuar la autenticación de usuarios para acceder al servicio y a su vez para efectuar las llamadas a la(s) cámara(s) requerida(s).

 El tipo de cámara propuesta no requiere disponer de PC y se conecta directamente a una red LAN o un acceso ADSL standard y permite su visualización por un PC en forma local o a través de Internet como se indica en la figura.

Los equipos y servicios adicionales se consideran de cargo del cliente y no son materia de esta inversión (acceso banda ancha Internet, modem adsl, routers, hub, etc.)

 Los costos se resumen como:

 Dominio en el NIC                                                   :               $ 20.000 cada 2 años
Hosting Linux 700 MB,                                            :               $ 25.000 anual
Desarrollo sitio web                                                 :               $ 155.000
Publicidad inicial por 3 meses                              :               $ 900.000
Costo unitario de cámaras                                     :               US$ 100 c/u por un pedido mínimo de 800 unidades
Costo de instalación de cámaras                         :               $ 8.000 por cámara
Costo de materiales de instalación                      :               $ 400.000 por cada 100 cámaras
Costo de mantención técnica mensual               :               $ 800.000
Costo de comercialización/facturación               :               $ 800.000 mensual
Costo del software del sistema administración  :               $  1.500.000  (licencia renovable por 2 años)

T/C                                                        :               La correspondiente a dólar de referencia o valor comprador

Para tal efecto, se contrataron personas para los siguientes cargos y/o tareas: 

q       Jefe de Proyecto: a cargo de la dirección, la planificación técnica y económica, la definición de tecnología y proveedores, la supervisión y control de la ingeniería, construcción, trámites y relación con los clientes.
q       Ingeniero en Telecomunicaciones: A cargo del desarrollo de los estudios, análisis de alternativas técnicas,  definición de normas y procedimientos, interlocutor técnico con los proveedores y contratistas y supervisor de los trabajos en terreno.
q       Contador auditor: A cargo de la formulación del plan de cuentas, presupuesto y gastos, así como de la tramitación en bancos de los créditos, y financiamiento del proyecto. También esta a cargo del procesamiento de las partidas presupuestarias y los estados de pagos de proveedores y contratistas.
q       Técnico en Telecomunicaciones: A cargo de las pruebas de equipos, montaje de maquetas, instalación, puesta en marcha y reparación de equipos y sistemas en dependencias del cliente.
q       Vendedor: Persona con conocimiento de la tecnología y con habilidades para la relación y la venta a clientes y atención de reclamos comerciales.

 Los equipos se obtienen a través de importación directa desde China y efectuada a través de carta de crédito en un banco nacional.

Se considera que todas las cámaras son entregadas a los usuarios en un plazo no inferior a 3 meses a contar de la puesta en marcha de los servicios  y que para financiar el proyecto se ha solicitado un préstamo bancario para cubrir los costos señalados anteriormente además de un equivalente a 3 meses de gastos de operación como capital de trabajo.

El banco ofrece una tasa del 1% mensual en 36 cuotas con 3 meses de gracia y obliga a tomar un seguro y gastos de administración que ascienden al 5%  del monto requerido para financiar el proyecto.

Si los costos de explotación adicionales se estiman en $ 1.900.000 mensual y un estudio de mercado indica que el precio máximo o tarifa por dicho servicio no puede ser superior a $ 5.000 mensual, determine lo siguiente: 

1. Escriba una definición de este proyecto que incorpore los elementos esenciales vistos en clases

2. Investigue y proponga una solución técnica válida para este proyecto.

3. ¿Cuál es el monto de inversión requerido por el proyecto y cuál es el monto que se debe solicitar como préstamo?

4. ¿Cuál es el valor de la deuda al momento de pagar la primera cuota del préstamo?

5. ¿Cuál es el costo mensual por dar el servicio?

6. ¿Cuál es la utilidad neta mensual del proyecto a contar del tercer mes?

7. ¿Cuál sería el valor de la tarifa mensual a cobrar si se desea obtener una utilidad del 20% sobre el costo mensual?

8. Otro banco ofrece el crédito con un recargo del 3% por gastos de seguros y de administración a la misma tasa y meses de gracias pero en sólo en 30 cuotas.  ¿Es factible financiar con este banco? Explique.

 
Otro grupo de ex alumnos de Inacap ha decidido emprender como independientes en un proyecto para instalar una estación de monitoreo de señales para una planta de procesamiento y secado de frutas de exportación ubicada en una zona cercana a Santiago (sector interior de Melipilla y cercano al río Rapel ), pero que no cuenta con medios de comunicaciones ni  camino pavimentado, lo cuál dificulta la supervisión y que se hace más dificultoso en invierno con las lluvias y la crecida de un estero cercano.

A las dificultades anteriores se suma el hecho que por encontrarse en un sector al interior de la cordillera de la costa, no se dispone de visibilidad radioeléctrica que permita establecer un enlace de radio VHF o UHF convencional.

 Una alternativa utilizando canales de radio vía satélite VSAT fue descartada por su excesivo costo.

 La propuesta se orientó a instalar un repetidor UHF en uno de los cerros cercanos y para cuyo efecto se llegó a un acuerdo comercial con el dueño del cerro para comprar la punta del cerro en UF 150 por un área de 20 x 20 metros donde se instalará una caseta, un sistema de energía formado por baterías y celdas solares, además de un repetidor de 10 W, una torre autosoportada de 9 metros y un juego de antenas yagi direccional apuntado hacia la planta y hacia las oficinas de la empresa en Santiago.

 En cada extremo se instalará una estación formada por un transceptor de 10 W alimentado por una fuente conectada a la red de energía de 220 V, 50 Hz, una torre autosoportada de 12 metros de altura y una antena yagi, como se ilustra en la figura:

Los costos de las instalaciones y equipos son:

La modalidad de operación será la de dar servicio al dueño de la planta procesadora de manera que la infraestructura quede en manos del grupo de emprendedores.  La idea es que este grupo de alumnos pudiera aprovechar la infraestructura (repetidor UHF) para darle otros usos o compartir el servicio hacia otros clientes del sector productivo de la zona.

 Para tal efecto, el grupo de alumnos formó una sociedad de responsabilidad limitada y llegó a un acuerdo comercial mediante un contrato por 5 años para cobrar un monto mensual por servicio de comunicaciones y que incluye el arriendo de las estaciones remotas (extremos) y todos los elementos técnicos necesarios para dar el servicio.

La tarifa establecida se compone de:

UF 5 mensual por arriendo de equipos, soporte y mantenimiento

UF 0,3 mensual durante 4 meses al año (temporada de baja actividad)

UF 0,8 mensual durante el resto del año (temporada de producción)

 Esta tarifa se pagará a mes vencido a contar del primer año y de la puesta en marcha del servicio

 En una proyección muy conservadora se estima que el primer año se contará con un solo cliente y que en los siguientes años se contará con la siguiente distribución : 

 Por cada nuevo cliente será necesario instalar equipos, torres y antenas y cuyo costo será financiado directamente por los clientes.

 Se estima que los costos de mantenimiento y soporte serán dado por un técnico contratado por eventos y con sistema de turno para emergencia con un valor promedio de $ 80.000 mensual.

 Para financiar el proyecto el grupo de emprendedores se presento a varios bancos y obtuvieron las siguientes ofertas de financiamiento:

   De acuerdo a las averiguaciones realizadas en impuestos internos para este tipo de inversiones y servicios se tienen los siguientes tramos de pago de impuestos: 

Para este proyecto  identifique y cuantifique (indicando su valor en $):

1. Investigue y proponga una solución técnica válida para este proyecto.

2. Los activos fijos depreciables, los activos nominales, el capital de trabajo y el monto total de la inversión

3. Escriba los montos de depreciación acelerada para los primeros 5 años del proyecto

4. Identifique y cuantifique los gastos de explotación para los primeros 5 años.

5. Determinar los ingresos de explotación del proyecto durante los primeros 5 años

6. Determinar el monto del impuesto a pagar durante los primeros 5 años

7. Determinar el monto de la cuota mensual a pagar por un préstamo para financiar el 100% de la inversión si se elige por la opción B de financiamiento bancario.

8. Escribir el flujo del proyecto para los primeros 5 años.

En relación con el proyecto presentado en 1.- el equipo de proyectos efectua la programación de las actividades de implementación llegando a la siguiente tabla de duración y costos expresados en miles de pesos:

El costo indirecto asciende a M$ 150 diarios

1. Dibujar el diagrama de bloques

2. Determinar la duración del proyecto

3. Determinar los caminos críticos

4. Determinar el costo normal

5. Si la actividad 10 se atrasa en 2 días ¿Qué posibilidad hay de recuperar y cumplir con el plazo inicial?

6. ¿Qué actividades deben acelerase para optimizar el costo total del proyecto?

7. Determinar el costo total óptimizado.

Por este motivo se ha llamado a licitación pública para proveer de un servicio de radiocomunicaciones UHF con conectividad a las redes públicas de telefonía.

Un ingeniero elaboró un anteproyecto y lo presentó al comité de inversiones un banco a quienes expuso y entregó los siguientes antecedentes:

Diagrama de la  red:

Inversión en estación base central:

Edificio de la central                          :           UF    1.000
Equipos de TX E1                              :           US$ 1.000
Equipos de CX PABX                         :           US$  5.000
Equipo de radio central                     :           US$  2.000
(incluye torre, cables, antena)
Mano de obra de instalación            :          M$    1.500
Permiso municipales y trámites       :          M$    1.300

Estaciones base de usuarios:

Radioteléfono                                       :          US$  300/ unidad
(equipo, mástil, cables, antena)
Mano de obra instalación usuarios  :          UF  1/unidad

El servicio se comercializará de la siguiente forma:

Cargo por instalación                        :           0
Primeros 2 meses gratis
Cargo mensual                                   :           UF 1

El sistema de la base central se instala en un mes y la totalidad de los clientes se habilitan al mes siguiente.

Para este proyecto se pide:

1. Indicar si este proyecto cuenta con los elementos esenciales vistos en clases. Explique.

2. Indicar si la solución técnica es correcta. Explique.

3. Investigue y proponga una solución técnica válida para este proyecto.

4. ¿Cuál es el monto de inversión requerido por el proyecto?

5. Determinar los ingresos anuales.

6. Para financiar el proyecto se dispone del préstamo del banco con las siguientes condiciones : tasa 2% , seguros 3% del total del préstamo, gastos de la operación bancaria UF 100, pago en 60 cuotas. Determinar los meses de gracias y el valor de la cuota.

7. ¿Cuál será la decisión del comité de inversiones frente a este proyecto y sus posibilidades de financiamiento?